商業地產項目整體策劃定位計劃書

商業地產項目整體策劃定位計劃書框架

第一，商業地產的成功目標。

商業連鎖效應——美麗的設計？現代建筑？高價出售？銷售速度快嗎？

二是商業地產6大要訣：定準、畫對、招進來、賣出去、管好、活下去。

商業房地產與住宅房地產有本質區別嗎？

商業房地產行業十大定位。

一是商業房地產項目總體定位。

商業房地產項目的功能定位；

商業地產項目中的業態定位。

四是商業地產項目的品類定位。

商業地產項目的品牌化定位。

六是商業地產項目商圈定位。

七、商業房地產項目客層定位。

商業房地產項目的客群定位；

九是商業房地產項目的時段定位。

十、商業房地產開發模式。

商業地產項目策劃的解析。

一是商業功能與業態規劃。

經營商品及品牌策劃。

三是交通組織與干線規劃。

品牌櫥柜位置及店鋪規劃。

共享空間與節點規劃；

商業房地產項目建設階段的流程分析。

一是全流程展示(實戰案例分析)

一是選址→立項→建設→裝修→招商→二裝→開業→運營→管理。

二是階段圖。

一是規劃設計→工程建設→開業籌備→運營管理；

三是招商階段圖。